-->


Start-up လုပ္ငန္းမွာ ျပႆနာေတြရွိလာရင္ ေျဖရွင္းနုိင္မယ့္နည္းလမ္း (၃)မ်ိဳး

Start-up လုပ္ငန္းမွာ ျပႆနာေတြရွိလာရင္ ေျဖရွင္းနုိင္မယ့္နည္းလမ္း (၃)မ်ိဳး Google

လုပ္ငန္းတစ္ခု စတင္လုပ္ကုိင္ေတာ့မယ္ဆုိရင္ လုပ္ကုိင္ခါစမွာေတာ့ တက္တက္ၾကြၾကြနဲ႔ ျဖစ္ေနမွာပါ။ ေနာက္ပုိင္းၾကာလာရင္ေတာ့ ျပႆနာေလးေတြရွိလာတက္ပါတယ္။

ဒါေၾကာင့္ start-up လုပ္ငန္းေတြမွာ ၾကံဳေတြ႔ႏိုင္ေခ်ရွိတဲ့ ၿပႆနာေတြနဲ႔ ေၿဖရွင္းႏုိင္တဲ့ နည္းလမ္းေတြကုိ ေဖာ္ျပေပးလုိက္ပါတယ္။


၁။ မိမိလုပ္ငန္းအတြက္ အက်ိဳးမၿပဳသည့္ ဝန္ထမ္း ခန္႔္္မိၿခင္း

ဒါက လုပ္ငန္းရွင္တိုင္းလုိလို ၾကံဳေတြ႔ႏိုင္တဲ့ ၿပႆနာတစ္ခုပါ။ စခန္႔တုန္းကေတာ့ အဆင္ေၿပသလိုရွိေပမယ့္ ေနာက္ပိုင္း အဆင္မေၿပမႈေတြ ၾကံဳလာတာမ်ိဳး၊ သူ႕ေနရာလြတ္သြားၿပန္ရင္လည္း လုပ္ငန္းကေမာက္ကမ ၿဖစ္သြားမွာကို စိုးရိမ္ရတာ တစ္မ်ိဳးေတြ ၾကံဳရႏိုင္ပါတယ္။ ဒီလုိအၿဖစ္မ်ိဳးက အလ်င္အၿမန္ ေၿဖရွင္းဖို႔ မလြယ္ကူပါဘူး။ သင္သေဘာမက်တဲ့ ဝန္ထမ္းကို သင္သူ႔ွဆီက ဘယ္လုိအရည္အေသြးေတြ လုိခ်င္သလဲဆိုတာ ပြင့္ပြင့္လင္းလင္းေၿပာပါ။ ဒီလိုအရည္အေသြးေတြရဖုိ႔ သင္ဘက္ကေန ဘာေတြ ေထာက္ပံ့ေပးဖို႔ လုိအပ္သလဲ ညွိႏိွဳင္းပါ။ သင့္လုပ္ငန္းရဲ႕ Vision, Mission ေတြကို ဝန္ထမ္းတိုင္း သေဘာေပါက္နားလည္ေအာင္ ေဆာင္ရြက္ပါ။ လိုအပ္ရင္ HR အၾကံေပးေတြ၊ အလုပ္အကိုင္ရွာေဖြေရး ေအဂ်င္စီေတြနဲ႔ ဆက္သြယ္ပါ။

ကိုယ္ရင္းထားတာထက္ အျမတ္အမ်ားၾကီးပုိရေစမယ့္ Facebook Marketing နည္းလမ္းမ်ား
၂။ အဆိုးၿမင္တဲ့ ေဖာက္သည္ေတြနဲ႔ ၾကံဳေတြ႔ရၿခင္း

သင္ မနက္ အိပ္ရာထလာတယ္။ လုိင္းေပၚတက္ၾကည့္ေတာ့ လူမႈကြန္ရက္ေပၚမွာ သင့္လုပ္ငန္းနဲ႔ ပတ္သက္ၿပီး မေကာင္းေၾကာင္းေတြ ၿပန္႔ေနတယ္။ ဒီလုိဆို ဘယ္လိုလုပ္မလဲ။ စိတ္ဆိုးၿပီး ေဒါသတၾကီး တံု႕ၿပန္တာမ်ိဳး မၿဖစ္ပါေစနဲ႔။ ၾကင္ၾကင္နာနာနဲ႔ တုံ႔ၿပန္ပါ။ ကုိယ့္ဘက္က မွန္မွန္မွားမွား အရင္ဆံုး ေတာင္းပန္လိုက္ပါ။ ကိုယ့္ဘက္က မွားေနတာ ရွိရင္ေတာ့ တာဝန္ယူၿပီး ေၿဖရွင္းပါ။ ေခါင္းမေရွာင္ပါနဲ႔။ ကိုယ့္ဘက္က မွန္ေနရင္ေတာ့ ေဖာက္သည္ေတြ နားလည္ေအာင္ ေသေသခ်ာခ်ာ ရွင္းၿပပါ။ လိုအပ္ရင္ ပညာရွင္ေတြရဲ႕ ေၿဖရွင္းခ်က္ေတြ ရယူဖို႔ ၾကိဳးစားပါ။


၃။ လုပ္ငန္းတိုးတက္မႈ မရွိၿခင္း

နွစ္ေတြ ၾကာလာေပမယ့္ ကိုယ့္လုပ္ငန္းက ထင္သေလာက္ တိုးတက္မႈမရွိဘူးဆိုရင္ေတာ့ တစ္ခုခုမွားေနပါၿပီ။ ကိုယ့္လုပ္ငန္းရဲ႕ ဘယ္အပိုင္းမွာ လုိအပ္ခ်က္ေတြရွိေနသလဲဆိုတာ ေသေသခ်ာခ်ာ ဆန္းစစ္ပါ။ အမ်ားအားၿဖင့္ ၿဖစ္တတ္တဲ့ သေဘာကေတာ့ လုပ္ငန္းလည္ပတ္မႈစနစ္ တည္ေဆာက္ရာမွာ အားနည္းတာႏွင့္ လုပ္ငန္းမွာ ပါဝင္လုပ္ကိုင္ေနသူေတြရဲ႕ အရည္အခ်င္း မၿပည့္မွီမႈေတြေၾကာင့္ ၿဖစ္တာမ်ားပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္မို႔ စနစ္ကို ခိုင္မာေအာင္လုပ္ပါ။ ကိုယ္ကိုယ္တိုင္အပါအဝင္ ဝန္ထမ္းေတြရဲ႕ အရည္အခ်င္းေတြ ပိုတိုးတက္လာေအာင္ သင္တန္းတက္ခိုင္းတာေတြ၊ အၾကံေပးေတြနဲ႕ တိုင္ပင္တာေတြ ဒါေတြကို မၿဖစ္မေန လုပ္ေဆာင္သင့္ပါတယ္။

လုပ္ငန္းရွင္ေတြအေနနဲ႔ မိမိတုိ႔ရဲ႕လုပ္ငန္းမွာ ျပႆနာေတြရင္ဆုိင္ၾကံဳေတြ႕ေနရျပီဆုိရင္ အေပၚမွာေဖာ္ျပခဲ့တဲ့ ေျဖရွင္းနည္းေတြက သင့္ကုိအေထာက္အကူျဖစ္ေစမွာပါ။

Source; Htet Zan Linn
Myanmar Advertising Directory

 

Read 75 times
Rate this item
(0 votes)