-->


ထုတ္ကုန္ကို ဗ်ဴဟာႏွင့္ကယ္တင္ျခင္း

ထုတ္ကုန္ကို ဗ်ဴဟာႏွင့္ကယ္တင္ျခင္း google.com

ကိုယ္က မုန္႔ဟင္းခါးေရာင္းတယ္။ ကိုယ့္မုန္႔ဟင္းခါးဆိုင္မွာ လာစားေနက် ေဖာက္သည္ေတြ လာမစားေတာ့တာ ဘာေၾကာင့္လို႔ထင္လဲ။

ပထမဆံုးထင္မွာက ကိုယ့္ဆီမွာ မစားတာက ကိုယ့္ျပိဳင္ဘက္ မုန္႔ဟင္းခါးသည္ေတြဆီမွာသြားစားလို႔ေပါ့။

ဒီေတာ့ ျပႆနာကိုေျဖရွင္းတဲ့အေနနဲ႔ မုန္႔ဟင္းခါးကို ပိုေကာင္းေအာင္ခ်က္မယ္။ ေစ်းႏႈန္းကိုေလွ်ာ့ခ်မယ္။ ဝန္ေဆာင္မႈကို ပိုေကာင္းေအာင္လုပ္မယ္။ ဒါေပမယ့္ ပိုေကာင္းေအာင္လုပ္တာ၊ ေစ်းႏႈန္းေလွ်ာ့တာနဲ႔ ၀န္ေဆာင္မႈတိုးျမွင့္တာ အကုန္လံုးက ကုန္က်စရိတ္ရွိတယ္။ အဲဒီအတြက္ ကိုယ့္ဗ်ဴဟာက အလုပ္ျဖစ္မွျဖစ္မယ္။ မဟုတ္ရင္ ပိုအဆံုးအရံႈးမ်ားမယ္။

ဗ်ဴဟာနဲ႔ စီမံခန္႔ခြဲမႈဆိုတာ အထူးအဆန္းမဟုတ္ဘူးဆိုတာ ေျပာဖူးပါတယ္။ ဗ်ဴဟာက ေတြးေခၚမႈပဲ ေနာက္ကေနမွ စီမံခန္႔ခြဲမႈကလိုက္တယ္။ အေတြးအေခၚဗ်ဴဟာလြဲရင္ ေနာက္ကစီမံခန္႔ခြဲမႈလြဲမယ္၊ ရလာတဲ့ ရလဒ္လည္း ဆက္တိုက္လြဲမွာပဲ။ ဒါေၾကာင့္ကိုယ့္ဗ်ဴဟာက အရင္မွန္ကန္ဖို႔လိုမယ္။ဥပမာ လူခ်င္းတူေပမယ့္ စဥ္းစားေတြးေခၚပံုကြာျပီး လူဆိုးလူေကာင္း ရလဒ္ခ်င္းကြာတယ္မလား။

အေပၚက မုန္႔ဟင္းခါးသည္ဥပမာမွာ ျပႆနာက ေရာင္းအားက်တာကစတယ္။ ဒါေပမယ့္ သံုးသပ္တဲ့အခါ ကိုယ့္ဆီမွာမစားတာက တျခားဆိုင္မွာသြားစားလို႔ေပါ့ဆိုတဲ့သံံုးသပ္မႈက အရမ္းေဘာင္က်ဥ္းတယ္၊ မွားႏုိင္တယ္။

မုန္႔ဟင္းခါးစားရျခင္းရဲ႕ အေျခခံရည္ရြယ္ခ်က္က ဗိုက္ျပည့္ဖို႔။ ဒီအခ်က္ကိုျမင္မွ ကိုယ့္ျပိဳင္ဘက္ေတြ ဘယ္သူလဲဆိုတာကို စဥ္းစားႏုိင္မွာ။ ကိုယ့္မုန္႔ဟင္းခါးမစားရျခင္းက တျခားမုန္႔ဟင္းခါးဆုိင္မွာ သြားစားေနတယ္ ဆိုတာထက္ ပိုေအာင္ေတြးမွရမယ္။

မုန္႔ဟင္းခါးမစားတာ အီၾကာေကြးစားလို႔ျဖစ္ႏုိင္တယ္။ နံျပားစားလို႔ျဖစ္ႏုိင္တယ္။ ဘာလို႔လဲဆိုေတာ့ အဲဒါေတြအကုန္လံုးကလည္း ဗိုက္ျပည့္ေအာင္စြမ္းေဆာင္ႏုိင္တာပဲေလ။ ဒီေတာ့ ကိုယ့္ျပိဳင္ဘက္ဆိုတာက တျခားမုန္႔ဟင္းခါးသည္တင္မကဘူး။ ဗိုက္ျပည့္ေစတဲ့အရာအကုန္လံုးပဲ။

ကိုယ္က ကိုယ့္ဆိုင္မွာမစားျခင္းက တျခားဆုိင္မွာ မုန္႔ဟင္းခါးသြားစားေနတာလို႔ ထင္တဲ့ အေတြးအေခၚဗ်ဴဟာ အမွားကေန စီမံမႈကိုေဖာ္ေဆာင္မယ္ဆိုရင္ အနာနဲ႔ေဆး သိပ္မေတြ႔တဲ့အတြက္ အကုန္အက်မ်ားမယ္ အက်ိဳးက သိပ္မရွိဘူး။

တျခားမုန္႔ဟင္းခါးဆုိင္ေတြမွာ သြားစားေနတဲ့ လူအနည္းငယ္အတြက္ပဲအသံုး၀င္မယ္။ အဲဒီထက္ပိုျမင္ေအာင္ၾကည့္ျပီး ေတြးမွ ပိုက်ယ္ျပန္႔တဲ့ျပိဳင္ဘက္ေတြကို ယွဥ္ျပိဳင္ႏိုင္မယ္။ အက်ိဳးရွိတဲ့ရလဒ္လည္းထြက္မယ္။

ဒါကိုျမင္မွ မုန္႔ဟင္းခါးနဲ႔အီၾကာေကြးတြဲေရာင္းမယ္။ မုန္႔ဟင္းခါးနဲ႔ နံျပားတြဲေရာင္းမယ္။ ကားလိုင္းေတြက သူတို႔ကို အစားထိုးမယ္ဆိုတာက ိုျမင္လို႔ တန္ဖိုးနည္းေလေၾကာင္းလိုင္းေတြေပၚလာတာ။

Coke ကုိအစားထိုးမွာ က်န္းမာတဲ့အရည္ေတြဆိုတာျမင္လုိ႔ Diet Coke ဆိုတာေပၚလာတာ။ ပထမဆံုးက အေၾကာင္းရင္းကိုျမင္ေအာင္ ခြဲျခမ္းစိတ္ျဖာရတာပါ။ ခြဲျခမ္းစိတ္ျဖာမႈမမွန္ရင္ ေနာက္က ဗ်ဴဟာဆြဲတာလည္း လိုက္မမွန္ႏိုင္ဘူး။

 

Read- စီးပြားေရး အားလံုးအတြက္ အေရးပါေသာ Branding

Credit; Dr. Thurein Hlaing Win

Read 971 times
Rate this item
(1 Vote)