ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းေတြဆီက ရတဲ့သင္ခန္းစာ

မိမိရဲ႕ လက္ေအာက္ငယ္သားေတြကို ေခါင္းေဆာင္ျဖစ္လာေအာင္ ဘယ္လို ျမွင့္တင္ေပးလို႔ ရနိုင္မလဲဆိုတာ ေအာက္မွာ ေဖာ္ျပေပးထားတ႔ဲ အခ်က္ေလးေတြကို ဖတ္ၾကည္႔လိုက္ပါ။

(၁) ေမးပါ၊ ေျပာမျပပါနဲ႔

ဘာလုပ္ရမွာလဲ၊ ဘာလုပ္ၾကမလဲ စသျဖင့္ ေမးလာတဲ့ အခါမ်ိဳးမွာ " မသိဘူးေလ မင္းေရာ ဘယ္လိုထင္လဲ "ဆိုတာမ်ိဳး ျပန္ေမးေပးပါ။ အင္း ဒါလုပ္စရာ ႐ွိတယ္၊ဒီဟာလုပ္ေပးပါ ဆိုတာမ်ိဳး အေျဖတစ္ခါထဲ ေျပာလိုက္ရင္သူတို႔ဟာ ဘယ္ေတာ့မွ ေနာက္လိုက္ေကာင္းေတြျဖစ္လာမွာ မဟုတ္သလို ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းေတြလည္းမျဖစ္လာႏိုင္ပါဘူး။

(၂) အမ်ားႀကီး တစ္ခါထဲ မေပးပါနဲ႔

အပင္တစ္ပင္စိုက္ရင္ တစ္ေန႔ကို ေရနည္းနည္းခ်င္းစီေလာင္းေပးသလိုမ်ိဳး အသိပညာ သို႔ အတတ္ပညာေတြမွ်ေဝတဲ့ ေနရာမွာလည္း ျဖည္းျဖည္းနဲ႔ နည္းနည္းခ်င္းမွ်ပါ။တစ္ခါထဲ အားလံုးကို သင္ေပးလိုက္တာမ်ိဴး လုပ္လိုက္ရင္လိုက္မမီ ျဖစ္ၿပီး ငါ မလုပ္ႏိုင္ပါဘူး ဆိုတဲ့ စိတ္ဓာတ္က်မႈမ်ိဳး ျဖစ္သြားႏိုင္ပါတယ္။ သူတို႔ရဲ႕ Feedback ေတြကိုနားေထာင္ပါ။

(၃) နားေထာင္ပါ၊ ၾကားရံုပဲ မၾကားပါေစနဲ႔။

သူတို႔ေျပာတာ မွန္သမွ်ကို ေသခ်ာ နားေထာင္ပါ၊ ၾကားရံုပဲနားမေထာင္ပါနဲ႔။ ေခါင္းညိတ္ျပတာမ်ိဳးေတြ၊ ေထာက္ခံစကားေျပာတာမ်ိဳးေတြနဲ႔ လိုက္မွတ္တာမ်ိဳးေတြ လုပ္ပါ။ ကိုယ္ကဘယ္ေလာက္ေတာ္တဲ့သူ ျဖစ္ပါေစ၊ သူက ငါတို႔စကားလည္းနားေထာင္တာ မဟုတ္ဘူးဆိုတဲ့ အေတြးမ်ိဳး ဝင္သြားၾကရင္ဒါ ေကာင္းတဲ့ ရလဒ္ေတြ ထြက္လာမွာ မဟုတ္ပါဘူး။သူတို႔စကားကို နားေထာင္ေပးျခင္းျဖင့္ အသစ္အသစ္ေသာအိုင္ဒီယာေတြ ထပ္ထြက္လာႏိုင္ပါတယ္။

(၄) အိုင္ဒီယာ အသစ္ေတြ ႀကိဳဆိုပါ။

ကုိယ္နဲ႔ အတူ အလုပ္လုပ္ေနတဲ့သူေတြက အိုင္ဒီယာ သုိ႔ တစ္ခုခုကို အၾကံျပဳတဲ့အခါ သုိ႔ ယူဆခ်က္ေတြ ေျပာတဲ့အခါမွာ အေလးစိုက္ၿပီး နားေထာင္ပါ။ ၿပီးေတာ့ ကုိယ့္ရဲ႕အိုင္ဒီယာသုိ႔ ကုိယ့္ယူဆခ်က္နဲ႔ ႏိႈင္းယွဥ္ၾကည့္ပါ။ သူတို႔ေျပာတာက ပုိေကာင္းေနတယ္ဆိုရင္ အဲဒီအတိုင္း လိုက္လုပ္ပါ။သူတို႔ေတြလည္း အားတက္လာပါလိမ့္မယ္။ ကုိယ့္ေလာက္မေကာင္းရင္ေတာင္ နားလည္ေအာင္ ေျပာျပၿပီး ခ်ီးက်ဴးပါ။

(၅) ေဆြးေႏြး အေျဖ႐ွာပါ။

သူတို႔ေမးတဲ့ ေမးခြန္းေတြကို သူတို႔ကို အေျဖျပန္႐ွာဖို႔ မေျပာပါနဲ႔။အတူတကြ အေျဖ႐ွာပါ။ ဘယ္လိုျပႆနာေတြ အမ်ားႀကီးရင္ဆိုင္ေနရရင္ေတာင္ ဒီလုပ္ငန္းအေပၚ ယံုၾကည္မႈ႐ွိေၾကာင္း သူတို႔ကုိ သိေစပါ။ သူတို႔ကုိ ယံုၾကည္ေၾကာင္းလည္း သက္ေသျပပါ။

Su Mon Oo