-->


သင့္လုပ္ငန္းကို တိုးတက္ခ်င္ရင္ ဝန္ထမ္းေတြကို ယံုၾကည္မႈေပးပါ

သင့္လုပ္ငန္းကို တိုးတက္ခ်င္ရင္ ဝန္ထမ္းေတြကို ယံုၾကည္မႈေပးပါ google.com

အကယ္၍ သင္သာ သင့္လုပ္ငန္းကို တိုးတက္ခ်င္ရင္ သင့္၀န္ထမ္းေတြကို တိုးတက္ေစခ်င္ရင္ သူတို႕ကို ယံုၾကည္ေပးရလိမ့္မယ္။

ဘာကို ယံုၾကည္ေပးရမလဲ?

သူတို႕မွာ ကိုယ္စြမ္းကိုယ္စရွိတယ္၊

နည္းမွန္ လမ္းမွန္နဲ႕ သင္ၾကားေပးျခင္းခံရရင္ သူတို႕တိုးတက္လာလိမ့္မယ္၊

သူတို႕ကို အဲဒီလို ျဖစ္ေအာင္ လုပ္ေပးဖို႕က ကိုယ့္တာ၀န္ျဖစ္တယ္ … ဒီလိုခံယူပါ။

လူေတြကို ယံုၾကည္ပါဆိုတဲ့ေနရာမွာ သိသင့္တဲ့ အခ်က္ ၄ ခ်က္ရွိတယ္။

၁။ လူေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားဟာ သူတို႕ကိုယ္သူတို႕ မယံုၾကည္ၾကဘူး။

သူ႕ကိုယ္သူမွ မယံုၾကည္တဲ့သူဟာ သူ႕၀န္ထမ္းေတြကိုလည္း လုပ္ႏိုင္ကိုင္ရည္ရွိတယ္လို႕ ယံုၾကည္ဖို႕ မလြယ္ေတာ့ဘူး။

ဦးေဆာင္သူတစ္ေယာက္အေနနဲ႕ ကိုယ့္ကိုယ္ကိုယ္မွ မယံုၾကည္ရင္ ကိုယ့္လူေတြ လုပ္ႏိုင္လိမ့္မယ္လို႕မွ မယံုၾကည္ရင္ အဲဒီအဖြဲ႕အစည္းမွ စြမ္းေဆာင္ရည္ နိမ့္က်ေနမွာ ေသခ်ာတယ္။

၂။ လူေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားမွာ သူတို႕ကို ယံုၾကည္ေပးတဲ့သူတစ္ေယာက္ေတာင္ မရွိၾကဘူး။

ကြ်န္ေတာ္တို႕ ဘယ္သူမွ မလုပ္ေသးတဲ့ အလုပ္သစ္ေတြကို လုပ္တဲ့အခါမွာ သာဓက ျပစရာ မရွိဘူး။

အဲဒီေတာ့ ယံုၾကည္မႈက နည္းတယ္၊ အဲဒီအခ်ိန္မွာ တစ္စံုတစ္ေယာက္ကသာ မင္းမွာ အရည္အခ်င္းရွိတယ္၊ မင္းအရင္က ဘယ္ေအာင္ျမင္မႈေတြကို ရယူႏိုင္ခဲ့တယ္၊

အခုလည္း ဆက္ႀကိဳးစားရင္ မင္းဒါကို ေက်ာ္ႏိုင္မွာ ေသခ်ာတယ္လို႕သာ ေျပာခဲ့မယ္ဆိုရင္ ေရွ႕ဆက္ဖို႕ အားအင္ေတြ အမ်ားႀကီး ရသြားမွာ ေသခ်ာပါတယ္။

 

၃။ လူေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားဟာ သူတို႕ကို လူတစ္ေယာက္က ယံုၾကည္ေပးလား၊ မယံုၾကည္ေပးလားဆိုတာကိုသိၾကတယ္။

ဘယ္သူမဆို ကိုယ္နဲ႕ဆက္ဆံေနတဲ့သူဟာ ကိုယ့္ရဲ႕လက္ရွိအေျခအေနကို ေလးစားၿပီး အနာဂါတ္အလားအလာအတြက္ အားေပးေနတဲ့သူလား?

ဒါမွမဟုတ္ ဒီလူေတြ ငါ့ေလာက္ကို အသံုးမက်ဘူးဆိုၿပီး စိတ္ထဲကေန ႀကိတ္အထင္ေသးေနသလားဆိုတာ သိၾကတယ္။

သင္သူတို႕ကို အထင္ေသးေနၿပီဆိုရင္ သူတို႕ကို တန္ဖိုးမထားေတာ့ဘူး၊ တန္ဖိုးမထားတဲ့အတြက္ မသင္ေပးေတာ့ဘူး။

 

၄။ လူေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားဟာ သင္သူတို႕ဒီလိုလုပ္ႏိုင္လိမ့္မယ္လို႕ ယံုၾကည္ေပးရင္ အဲဒီအတိုင္း မျဖစ္ျဖစ္ေအာင္ လုပ္ၾကလိမ့္မယ္။

သင့္လူေတြလိုခ်င္ေနတာ ငါတို႕ေခါင္းေဆာင္က ငါတို႕ကို ယံုၾကည္တယ္၊ အားေပးတယ္ဆိုတဲ့ ခံစားမႈျဖစ္တယ္၊ ယံုၾကည္ေပးရံုမကဘူး။

လိုတာေတြ ပံ့ပိုးေပးလိုက္ပါ၊ သင္တန္းေပးပါ၊ အႀကံဥာဏ္ေပးပါ၊ Coach လုပ္ေပးပါ၊ အနီးကပ္ ႀကီးၾကပ္ကြပ္ကဲေပးပါ။

သူတို႕အစြမ္းကုန္ႀကိဳးစားၿပီး သင္ေမွ်ာ္လင့္ထားတဲ့အတိုင္း ျဖစ္လာေအာင္ ႀကိဳးစားၾကပါလိမ့္မယ္။

လူေတြရဲ႕ ကိုယ္စြမ္းကိုယ္စကို ယံုၾကည္ေပးတဲ့ ဦးေဆာင္သူျဖစ္လာခ်င္ရင္ သင္ဒါေတြကို လုပ္ဖို႕ လိုပါတယ္။

- သူတို႕ မေအာင္ျမင္ခင္ကတည္းက ယံုၾကည္ေပးပါ။

- သူတို႕ရဲ႕ အားသာခ်က္ေတြကို အာရံုစိုက္ပါ။

- သူတို႕ရဲ႕ အတိတ္က ေအာင္ျမင္မႈေတြကို စာရင္းလုပ္ၿပီး မၾကာခဏေျပာေပးပါ။

- သူတို႕မေအာင္ျမင္တဲ့အခါမွာေတာင္ ယံုၾကည္မႈကို သြတ္သြင္းေပးပါ။

- အနာဂါတ္မွာ ေအာင္ျမင္လာမယ့္ ပံုရိပ္ေတြကို သူတို႕ ျမင္လာေအာင္ လုပ္ေပးပါ။

- သူတို႕နဲ႕ သင္နဲ႕အတူ ရရွိလာမယ့္ ေနာက္တစ္ဆင့္ ေအာင္ျမင္မႈေတြကို အတူတကြ ေမွ်ာ္မွန္းပါ …။

Recommended for you-သင့္အတြက္ Success ဆုိတာ ဘာလဲ?

Credit; Naing Win Aung (MBA, UK)

Read 456 times
Rate this item
(3 votes)